La dynamique du coaching de carrière est la meilleure réponse, parce que l’exercice de la fonction de dirigeant est rendue plus complexe par les transformations actuelles.
Coaching individuel
A la rencontre du meilleur de soi
COACHING INDIVIDUEL
Témoignages
« J’ai beaucoup apprécie la transparence et la qualité des échanges avec mon coach, l’atmosphère de confiance et d’écoute qu’il a créé et les inputs sur des cas concrets. L’animation de la relation avec mon manager et le représentant des ressources humaines a été très utile. Enfin les différents tests qui ont accompagné le coaching ont aussi apporté un éclairage très intéressant. Je recommande cette expérience pour prendre du recul sur son style de management et le faire progresser.»
De même qu’un sportif de haut niveau travaille ensemble technique, mental , physique pour donner le meilleur de soi ; expérience nous montre qu’un accompagnement qui intègre le triptyque Tête, Cœur, Corps permet de révéler des ressources jusqu’ici insoupçonnées pour repousser les limites du possible .
Entrez dans l’univers des possibles
Expertise reconnue
epuis l’an 2000, les coachs Version Originale réalisent plus de 500 h de coaching par an chacun.
Méthode unique
Création exclusive de Version Originale, les 5 temps forts de la méthode A.I.D.E.R © est une de nos fiertés et constitue la colonne vertébrale de tous nos coachings.
Approche holistique
L’être humain est un tout, fait de rationnel, d’irrationnel et d’actes. Pour nous, le coaching est indissociable d’un travail sur le triptyque Tête (convictions et vision du monde), Cœur (émotionnel), Corps (action et résultat), espace libéré et dédramatisé.
Savoir-faire renouvelés
Nous travaillons et renouvelons en permanence nos savoir-faire issus de la Systémique, la PNL, la Cohérence Cardiaque, l’Analyse transactionnelle, la Narrative, la Sophrologie . . .
Quand le dirigeant s’interroge sur son avenir
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Nous mettons à sa disposition différents formats pour l’aider à construire l’avenir : 100% accompagnement individuel ou mix individuel et réflexion entre pairs.
Pour développer ses talents de manager et de rassembleur
Quand de plus en plus de courants de pensées mettent en avant la coopération, la transversalité, le reverse mentoring, l’intrapreneuriat, il y a de quoi perdre ses repères.
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En proposant une prise de hauteur, le coaching offre l’opportunité de porter un regard lucide sur soi et sur l’environnement pour agir et faire agir.
A l’occasion d’un challenge à fort enjeu
Le risque de ce type de challenge ce sont ses deux visages, tantôt catalyseur d’énergie positive tantôt générateur de tensions négatives et contre-productives pour soi d’abord.
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et par contagion aux équipes. Le recours au coaching, loin d’être une béquille, constitue le lieu de ressourcement indispensable pour permettre au leader de rester aligné vers son objectif, rassemblé dans ses énergies, porteur de sens, quelles que soient les circonstances.
Face à une décision
Décider c’est renoncer, s’engager , c’est surtout être seul face à soi même.
Pour rompre la solitude du décideur, l’écoute et l’expertise du coach se révèlent précieuses.
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Ainsi, le coach aide le dirigeant à se mettre en ligne avec ses convictions, ses valeurs, ce qu’il est prêt à assumer, en faisant la part de l’émotionnel et du rationnel.
Pour sortir d’une situation de crise
Quand tout se brouille, quand la tension est à son comble, quand les différents acteurs en présence ne se comprennent plus, un espace de coaching confidentiel s’avère un puissant atout.
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Des méthodes éprouvées de gestion émotionnelle associées à des formats de coaching variés et des outils aussi originaux que pratiques permettent se sortir des impasses par le haut.
En situation de stress
La pression de l’environnement, les changements incessants, l’incertitude et parfois l’échec placent les dirigeants et les équipes dans des niveaux de stress proches de l’insupportable et toujours contre-productifs.
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Pour casser ce cercle vicieux, nous incluons dans nos coachings, des expertises telles que la Cohérence Cardiaque, la Sophrologie ou la Méditation. D’expérience, la prise de conscience des mécanismes du stress associée à un entrainement régulier aux différentes méthodes que nous proposons, permet aux personnes de retrouver un équilibre durable.
Lors d'une prise de nouvelle fonction
Quoi de plus inconfortable qu’une situation où tout est neuf, où l’essentiel reste à prouver ? L’entreprise a choisi la meilleure personne – vous – et elle s’attend à ce qu’elle réussisse avec ou sans accompagnement externe.
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Nous savons qu’un coaching de prise de fonction décuple les chances de succès en aidant le collaborateur à reconnaître les signaux faibles, acquérir de nouveaux réflexes, créer de la valeur.
